Je werkweek verandert pas als jij stopt met jezelf beschermen
kennisbank > drijfveren en kernwaarden > je werweek verandert pas als jij stopt met jezelf te beschermen
Wanneer je kijkt naar hoe je werkweek zich vormt, lijkt het alsof die vooral wordt bepaald door wat er op je afkomt, door de hoeveelheid werk en door de verwachtingen die er zijn, terwijl er onder de oppervlakte iets anders speelt dat veel bepalender is, namelijk de manier waarop jij jezelf beschermt tegen situaties die spanning opleveren.
Liever luisteren of kijken?
Jij kiest hoe je deze inzichten tot je neemt.
🎙️ Podcast – beluister dit blog onderweg of tijdens een rustig moment, zodat je geen seconde verliest maar wel vooruitgang boekt.
🎥 Video – bekijk de kernpunten in een korte, krachtige video en ontdek hoe je direct verschil maakt in je leiderschap.
Vervolg van het artikel
Die bescherming is niet zichtbaar.
Maar wel voelbaar.
In hoe je reageert.
In wat je oppakt.
In wat je laat liggen.
Je voorkomt wat ongemakkelijk is en houdt daarmee alles in stand
Op het moment dat je de keuze hebt om anders te handelen, om iets niet op te pakken of om ergens een grens te trekken, kies je vaak voor wat het minst schuurt, omdat dat voorkomt dat je direct te maken krijgt met reacties van anderen of met situaties die je liever vermijdt.
Je voorkomt discussie.
Je voorkomt weerstand.
Je voorkomt gedoe.
En daarmee voorkom je verandering.
Je werkweek is geen toeval, maar een gevolg
Wat je werkweek laat zien, is niet alleen hoeveel werk er is, maar vooral hoe jij omgaat met wat er op je afkomt, waardoor zichtbaar wordt dat de manier waarop je werkt geen toeval is, maar een gevolg van keuzes die je blijft maken, ook wanneer je weet dat ze niet meer werken.
Je blijft reageren.
Je blijft oplossen.
Je blijft dragen.
En daarmee blijft alles zoals het is.
Je weet precies waar je jezelf beschermt
Dit is geen onbewust patroon.
Je weet waar je het doet.
Waar je iets niet zegt.
Waar je iets wel oppakt.
Waar je doorgaat terwijl je eigenlijk wilt stoppen.
En toch gebeurt het.
Omdat die bescherming iets oplevert.
Rust op de korte termijn.
Maar die rust kost je meer dan je denkt
Want terwijl je spanning voorkomt, schuif je steeds verder weg van hoe je eigenlijk wilt werken, waardoor je niet alleen energie verliest, maar ook richting, scherpte en uiteindelijk het gevoel dat je werkelijk invloed hebt op hoe je werkweek eruitziet.
Je merkt het.
In hoe je beslissingen neemt.
In hoeveel ruimte er is om te denken.
In hoe vaak je bezig bent met bijsturen.
En hoe langer dit doorgaat, hoe normaler het voelt.
Dit is het punt waarop het niet meer gaat over drukte
Veel leidinggevenden blijven zoeken naar oplossingen in tijd, planning of structuur, omdat dat het meest tastbaar is en het gevoel geeft dat je ergens grip op krijgt, terwijl de kern niet zit in hoeveel tijd je hebt, maar in wat je blijft doen om jezelf te beschermen.
Tot hier lijkt het een praktisch probleem.
Vanaf hier wordt het persoonlijk.
Je komt hier niet doorheen zonder iets los te laten
Niet omdat je het niet begrijpt.
Maar omdat dit het punt is waarop verandering iets kost.
Je laat gedrag los dat tot nu toe heeft gewerkt.
Je laat patronen los die vertrouwd zijn.
Je laat controle los over hoe anderen reageren.
En dat voelt ongemakkelijk.
Hier ligt de verschuiving die alles verandert
De werkelijke verandering begint op het moment dat je stopt met jezelf beschermen en bereid bent om de spanning toe te laten die hoort bij ander gedrag, waardoor je werkweek zich anders gaat vormen omdat jij anders handelt.
Binnen The Premium Leadership Code werk je precies op dat punt, omdat je leert waar je jezelf beschermt en hoe je dat doorbreekt in gedrag dat zichtbaar wordt in hoe je werkt.
Niet omdat het makkelijk is.
Maar omdat het nodig is.
De vraag die overblijft
Wat bescherm je eigenlijk?
En wat kost het je om dat te blijven doen?
Waar dit begon
Als je hier scherp naar kijkt, zie je dat dit niet ineens is ontstaan, maar dat het begint bij de momenten waarop je iets liet passeren waarvan je wist dat het niet klopte, bij de keuzes die je uitstelde en bij het gedrag dat je bleef herhalen, waardoor je werkweek zich langzaam is gaan vormen zoals hij nu is.
En precies daar ligt ook de ingang.
Lees daarom opnieuw “Je weet dat je werkweek niet klopt. Waarom blijf je het dan zo doen?”, omdat daar zichtbaar wordt waar dit patroon begint en waarom het blijft bestaan zolang je het niet doorbreekt.
René Rensen I De Onderwijskapitein
" De werkelijke verandering begint op het moment dat je stopt met jezelf beschermen en bereid bent om de spanning toe te laten die hoort bij ander gedrag, waardoor je werkweek zich anders gaat vormen omdat jij anders handelt."
René Rensen